<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>

<rdf:RDF
  xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
  xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
  xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
  xmlns:admin="http://webns.net/mvcb/"
  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
  xmlns:cc="http://web.resource.org/cc/"
  xmlns="http://purl.org/rss/1.0/">

<channel rdf:about="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/">
<title>関西人ヘッドハンターのブログ</title>
<link>http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/</link>
<description>関西人ヘッドハンターの奮闘記</description>
<dc:language>ja-JP</dc:language>
<dc:creator></dc:creator>
<dc:date>2009-11-12T15:23:30+09:00</dc:date>
<admin:generatorAgent rdf:resource="http://www.typepad.com/" />


<items>
<rdf:Seq><rdf:li rdf:resource="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/11/post-37da.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-39bd.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-e69b.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-6f62.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-fdf3.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-3fff.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-039f.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-900f.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/09/post-a935.html" />
<rdf:li rdf:resource="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/09/post-fa5f.html" />
</rdf:Seq>
</items>

</channel>

<item rdf:about="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/11/post-37da.html">
<title>営業</title>
<link>http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/11/post-37da.html</link>
<description>突然の人事で、１１月より今までの業務を若干兼務しながら営業を担当することになった...</description>
<content:encoded>&lt;p&gt;突然の人事で、１１月より今までの業務を若干兼務しながら営業を担当することになった。数年ぶりの営業復帰であるが、他に８人いるグループリーダーに比べると唯一小生は「０」から出発することになる。グループメンバーは自分を含めて５名。数日後にはもう一名増員する。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;幸いに優秀なグループメンバーに恵まれているが、現在の情勢から飛躍的に業績を上げていくにはどうすべきか？&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;会社創立時の原点に帰ること、当たり前だが実行されていない課題を解決すること、１００人の業界人に聞くと１００人ともそんな馬鹿なと言われる全く人材業に相応しくないと思われるビジネスチャンス・モデルを考案・実行すること。一方で限りなく現場主義の積み重ねをコツコツと実践すること。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;現在、老巧化した頭で考えている。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;六甲聖人&lt;/p&gt;</content:encoded>



<dc:creator>六甲聖人</dc:creator>
<dc:date>2009-11-12T15:23:30+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-39bd.html">
<title>ソーキそば</title>
<link>http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-39bd.html</link>
<description>ランチに久しぶりに「ソーキそば」を食べました。どうしても食べたくなる一品が、長崎...</description>
<content:encoded>&lt;p&gt;ランチに久しぶりに「ソーキそば」を食べました。どうしても食べたくなる一品が、長崎ちゃんぽんとこのソーキそばです。今日のランチは安くて満足でした。ゴウヤチャンプルとご飯つき。千円でおつりあり。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;六甲聖人&lt;/p&gt;</content:encoded>



<dc:creator>六甲聖人</dc:creator>
<dc:date>2009-10-28T16:29:19+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-e69b.html">
<title>靖国</title>
<link>http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-e69b.html</link>
<description>先週、昼の時間に高校大学と同じだった旧友Y君に会った。待ち合わせ場所が靖国神社大...</description>
<content:encoded>&lt;p&gt;先週、昼の時間に高校大学と同じだった旧友Y君に会った。待ち合わせ場所が靖国神社大鳥居前。全く初めてかもしれない。記憶にないが修学旅行で行ったかもしれない。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;平日ではあるが、観光バスや参拝者が多いし、近隣の人の散歩場所でもあるようだし、仕事の合間の息抜きに訪れている風の人達もいた。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;大鳥居は名の通り大きく、威厳を感じつつ下を歩いた。あちこちに実際に今の日本の礎となった戦没者の方々を祭っている碑があり、おかげで今の日本があるかと思うと思わず手を合わせる。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;若くして散っていった命、これもその時代を生きた証。親よりに先に行く不幸、大事な家族を残していく不憫、本当に国のためにと信じて散っていった多くの命。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;長くても、短くても自らの信ずるところに向って人生を送れた人は幸せである。戦争となれば異常な時代となり、個人の選択肢のない世界。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;大阪大学の教授の言葉と聞いたが、「人は、選択することで不幸になる」とのこと。果たしてそうなのか？&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;戦前・戦中・戦後、高度成長期、成熟時代、100年に一度と言われる現在、果たしてどの時代がより多くの幸せを感じられるのか？&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;六甲聖人&lt;/p&gt;</content:encoded>



<dc:creator>六甲聖人</dc:creator>
<dc:date>2009-10-27T19:18:46+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-6f62.html">
<title>台風</title>
<link>http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-6f62.html</link>
<description>台風がまた日本に向ってきている。てっきり西の方に去ったと思っていたら進路を北北東...</description>
<content:encoded>&lt;p&gt;台風がまた日本に向ってきている。てっきり西の方に去ったと思っていたら進路を北北東に変更。今の経済情勢みたいな感じである。はるか彼方の出来事と思っていても、グローバル化の波は必ず無視できず襲ってくる。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;先進国の大半はキリスト教国。非キリスト教国で見るべき発展を遂げたのは日本だけ。限りなく刹那的な経済活動は、基本的に征服思想で、弱肉強食の世界。特に今までの発展の歴史は、自然を人間のために壊してきた結果である。日本は、征服思想にかなりかぶれたが、やはり自然との共存で生きてきた。この日本的な自然と共存する知恵を世界に示すことが、各国が自然環境を維持しつつ裕福になる要素を提供することになるようなきがする。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;六甲聖人&lt;/p&gt;</content:encoded>



<dc:creator>六甲聖人</dc:creator>
<dc:date>2009-10-26T19:16:56+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-fdf3.html">
<title>秋</title>
<link>http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-fdf3.html</link>
<description>秋が深まり、非常にすごしやすい気候になった。最寄の駅からの帰り道にも草むらでは虫...</description>
<content:encoded>&lt;p&gt;秋が深まり、非常にすごしやすい気候になった。最寄の駅からの帰り道にも草むらでは虫の声が更に秋を印象付ける。また気分的には一人でいると寂しい季節である。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;秋の夜長は読書の季節。最近では、　中谷　巌著「資本主義はなぜ自壊したのか」　を面白く読んでいる。そろそろ読み終わる。現在の世界的な不況を分析し、日本の今後歩むべき道の提言も主張している。納得しやすい本である。2008年末が初版ゆえ、サブプライムローン以降に執筆しているので、身近で興味深い。皆さんもまだであれば一読をお勧めしたい。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;能力一辺倒評価、成果主義、短期的視野の経営（スピード経営とは異なる）、儲かれば何をやってもという考え方、等々今の日本が欧米にうまく煽られて乗せられた結果、それがグローバルスタンダードと信じた結果、今現在の社会がある。巷に言われる格差社会・貧困社会・低福祉社会・低信頼社会、まだまだいろいろと表現できるが、今の日本が生まれた。これでいいのか？&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;六甲聖人&lt;/p&gt;</content:encoded>



<dc:creator>六甲聖人</dc:creator>
<dc:date>2009-10-20T15:16:07+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-3fff.html">
<title>社長</title>
<link>http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-3fff.html</link>
<description>昨日は、一日で二人の社長と会った。 一人は外資系の日本法人社長、まだまだ若いと思...</description>
<content:encoded>&lt;p&gt;昨日は、一日で二人の社長と会った。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;一人は外資系の日本法人社長、まだまだ若いと思っていたが４６才とのこと。知り合って長いが相当優秀で行動力と決断力に優れている。しかしながら、外資系のありがちなパターンにはまりジレンマとの戦いとなる。日本法人の最高責任者には違いないが、会社の経営がどうしても本国のヘッドクウォーターへのお伺いベースとなる。今のビジネスは決断に時間がかかれば、チャンスを逸することは常識であるが故に悔しい思いをすることが多いようだ。特にグローバルな視野でのビジネスに長けている本人にしてみれば日本だけに留まるビジネスには満足できていないのが、ありありと見て取れる。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;もう一人は、大手企業の子会社の社長。社長就任してはや５年。前任社長から引き継いだ頃から業績が徐々に悪化。社長就任からあまりいい思いがないとのこと。苦労が多いようだ。しかし、経験の全くない業界の子会社を任されその経営手腕で、昨年来より様々な吸収合併を実行、この１０月も有名な企業の子会社を吸収合併したばかりである。合併のシナジーを出すには更なるご苦労が容易に想定できる。一時その会社に身をおいた小生としては影ながらエールを送りたい。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;六甲聖人&lt;/p&gt;</content:encoded>



<dc:creator>六甲聖人</dc:creator>
<dc:date>2009-10-08T12:20:41+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-039f.html">
<title>上期</title>
<link>http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-039f.html</link>
<description>上期の処理が終了した。結果はよく頑張ったなあ！である。たかが６っヶ月ではあったが...</description>
<content:encoded>&lt;p&gt;上期の処理が終了した。結果はよく頑張ったなあ！である。たかが６っヶ月ではあったが、波乱万丈であった。様々な重要度の異なる経営課題をすべてクリアーしてきた６っヶ月であった。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;まだまだ経済環境の見通しは決して楽観は許されるものではなく、特に雇用環境は更に悪化するのは間違いない。先日の厚労省の発表した数字でも、完全失業率は５．５％、有効求人倍率は０．４２倍、特に正社員の有効求人倍率は０．２５倍でなんと前年同期比０．２８ポイントダウンしている。紹介業界にとっては、頭の痛い数字であろう。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;しかしながら、これだけ正社員の採用環境が落ち込めば落ち込むほどスカウト会社の実力の発揮どころとなる。ヘッドハンティング会社からすると正に追い風を感じている。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;六甲聖人&lt;/p&gt;</content:encoded>



<dc:creator>六甲聖人</dc:creator>
<dc:date>2009-10-06T16:48:56+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-900f.html">
<title>３ヶ月</title>
<link>http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/10/post-900f.html</link>
<description>昨日から１０月に入り、クールビズも終了。久しぶりに昨日からネクタイを締めて出社。...</description>
<content:encoded>&lt;p&gt;昨日から１０月に入り、クールビズも終了。久しぶりに昨日からネクタイを締めて出社。何十年の習慣か、なんとなく苦しいがオフィスにはネクタイが似合う。気持ちも変化する。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;今年も残すところあと３ヶ月。まだわからないが何とか２００９年を生き延びられそうな気がする。健康な人がある意味羨ましいが、病気を持つことの不安がかえって自然体で自分に自制を促すことを考慮すれば幸せなのだろう。単に長生きすることの幸せは全く感じないが、充実した時間をより多く持つことの追求には幸福感を感じる。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;弊社も２００９年度の上期を終え、下期へと入った。更に厳しい環境が続くであろう。浮揚の兆しはあるものの、状況は多分更に悪化するであろう。最悪期はまだ継続するのである。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;従来の歴史が刻んだ資本主義が変ろうとしている、変らなければならない、その制御できない自由市場主義が、世界を壊したのである。核兵器よりもチカラを持った脅威なのである。しかしながら、かつてチャーチルが「民主主義は最低の政治制度だが、人類はそれよりましな政治制度をまだ発見していない」と言ったが如く、社会主義はほぼ淘汰されたが、資本主義に優る「ＸＸ主義」を我々は発見できるのだろうか？&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;人間社会の出発点は広義で、良くも悪くも「欲」を基本に構成されている。「欲」には限りがなく、もし「無欲」の世界に身をおいたら人間は確実に生きて行けないだろう？&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;六甲聖人&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>



<dc:creator>六甲聖人</dc:creator>
<dc:date>2009-10-02T09:02:50+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/09/post-a935.html">
<title>人間力</title>
<link>http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/09/post-a935.html</link>
<description>新政権に求めること。　人間性＋能力＝人間力 人間性：　胆力や他人への影響力、情熱...</description>
<content:encoded>&lt;p&gt;新政権に求めること。　人間性＋能力＝人間力&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;人間性：　胆力や他人への影響力、情熱、やり遂げる執着心&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;能力　：　基本的な政治知識に常識とスキル、それにありのままの現実を冷徹に見つめる力。そして、自分の頭（自分のブレーンも含む）でモノを考え、建設的に解決策を想像する力&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;この二つ、人間力豊かな政治を是非実行してほしい。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;日本のこれからの政治に望むことはたくさんあるがその中で二つだけ。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;1.世界的にリーマンショックに恐慌を来たした如く、自由市場経済はガチンコ勝負の世界であるが、勝負を自由に最大化するには、そもそも、ルールの整備、戦うグランドの整備、審判の能力の向上が重要不可欠と考える。でなければ勝負ではなく戦争になる。日本がそのイニシアチブをとってほしい。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;2.現在の日本は高齢化率世界一。他に追随を許さない22.5％である。近い将来世界の国々は自然と追いつく。今の内に超高齢社会をどのように切り抜けていくか、ジャパニーズスタンダードを示すチャンである。この中には将来に向けてのビジネスチャンスがたくさんあり、日本の経済の今後の浮揚策が無限に埋蔵されている。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;六甲聖人&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>



<dc:creator>六甲聖人</dc:creator>
<dc:date>2009-09-25T14:05:50+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/09/post-fa5f.html">
<title>シルバーウィーク</title>
<link>http://sfj.cocolog-nifty.com/kansai/2009/09/post-fa5f.html</link>
<description>明日から日本はシルバーウィークに入る。５月はゴールデンウィークに対抗した秋の連休...</description>
<content:encoded>&lt;p&gt;明日から日本はシルバーウィークに入る。５月はゴールデンウィークに対抗した秋の連休。明日からは神戸に帰省する。今朝は早朝から洗濯と掃除をして寮をでた。今飲んでいる膠原病のための薬が都合６日分持参、結構なボリュームになる。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;中国に帰って就職したＲさん、中国と日本の架け橋になって頑張ってください。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;六甲聖人&lt;/p&gt;</content:encoded>



<dc:creator>六甲聖人</dc:creator>
<dc:date>2009-09-18T15:58:38+09:00</dc:date>
</item>


</rdf:RDF>
