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Saturday, December 31, 2005

ははっ 痛快だ。

いつもな常に200~300人が見てるこのBlog。
今日は10人程度か?

人が遊んでる時に仕事して、
人が仕事してる時に遊ぶ方が効率良いに決まってる。
特に社長業は全くもってそうだ。
針の先ほどの生産性が僕の生きてる証だ。

あと30分で新年だ!
はははっ
それがどうしたんだ?
時間は刻々だ。
節目に歴史以外のなんの意味がある?
歴史には学ばない。未来に学ぶ。
それが人類の幸せにつながることを、なぜ皆理解しないのか不思議でならない。

今やるべきことをやらないで、将来のことを考えるのは間違いだ。

甘えるな現代人。
惑わされるな現代人。

答えなど天地自然の中に存在しているのだ。
自分にとらわれ、面子にとらわれ、立場にとらわれ、虚栄にとらわれ、素直な心を失うから正しい選択ができなくなる。とらわれず、こだわらず、かたよらずにいれば何が大事か考えられる。

僕は自殺者が毎年3万人いることに我慢ならない。なんども自殺しようとした幼少時代があるから。
世の中の常識とされることは、ほとんどは非常識だと思っている。特に日本。

だれも見てないと思うと何でもかけるなあ。
あっあと5分だ、2005年。


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GW(グループウェア)で業績の最終チェックした。
決算〆は1/5日位だが・・

上位(予算対比)は女性ばかり。
想定内。

SFJは女性が半数占める。

女の方が精神年齢は高いから、伸びる女は男以上に伸びる。

理屈でなく感情で動くが、最近は男もそうだから、もう現実としてハンディなど存在しない。

SFJ幹部の半数は女性にしたいと思っている。
これは当たり前。

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はて、年末らしきことをなにやったか思い出してみた。

忘年会をいくつかやったがそれくらい。
そういえば今年もあいさつ回りをやってない。

どうもこの挨拶周りというのをやる気にならない。

サラリーマン時代に上司が挨拶周りに連れて行けと言われるのが嫌いだったし、
それで商売が好転した経験を持たないからだろう。
仕事の恩は仕事で返す。エージェントはこれでいい。

カレンダーはそれなりに役にたったので、今年は1000部刷ってほぼはけた。

年賀状もいつからか書かなくなった。来た人にだけ出すことにしている。
名刺も1年経ったら全部捨ててしまう人間。(もちろん必要な情報は保管するが)

今日は燃料電池の勉強は挫折し。

"SFJ成長戦略における拡大リスクと財務リスクの相関関係"を書きながらアィディアを出す。
レポート書きは趣味だ。

経営者の拡大バカ、成功ボケ、財務オンチのどれかが会社をダメにしていく。

拡大は生産性の高い部分を拡大し、低い部分は逆に縮小する。拡大は挑戦だが、縮小は計算できる。
拡大が失敗すれば、生産性低くなる訳だから、縮小すればいいだけ。拡大一辺倒はあまりに夢想的なドンキホーテ。毎日の資金繰り表、BS、Cフローと日々の資金の流れに目配りする必要がどうしてもあること。

今年の夏から、日々のルーティン的捺印はVPの金子さんに任せている。銀行オンラインでCフローの確認できるが細部に目配りしているとはとても言いがたい。印鑑押しはじつは大変な作業で、印鑑を押す数秒間、思考停止せざる得ない自分に絶えられないのだ。多い日は200回超えるので、もうそれでけで僕は使い物ならなくなる。
印鑑押さす、GWを使わず、全てチェックできる仕組みを、4日(出社)までに考えることにした。

今年もあとわずか数時間。


さあさあさあ!

今年はおわったおわった。

やりますよ~来年わぁ。

まっみてて。みなさん。。

良いお年を。。。


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Friday, December 30, 2005

中村天風の本を買ってきた。
結構好んで読む方だ。20才位から読んでるので10冊以上は持ってる。

立派な言葉に傾注するタイプではないので、その教えというより、彼のキャリアが好きで、その人間を想像するのが楽しい。

明治9年生まれ。
旧柳川藩主一族。
軍事探偵(人殺しとスパイ)
コロンビア大医学博士
経営者

そして教えの世界へ。
東郷平八郎、山本五十六、幸之助、稲盛和夫、ロックフェラー3世、はたまた昭和天皇に歴代首相らが感銘を受けたらしい。

数十人を殺めた後、インドで悟りを開き、米で西洋医学を学んだ元ボンボン。
あらゆることに敏感で、人の嘘なんてその場でスーッと分かり、嘘をついてだます名人。
蚊も殺せない性分。

尋常の神経ではない、その本当の姿は、僕と同じ類だ。

残念ながら昭和43年に亡くなっている。もし生きていれば会いたい人間の一人だ。

現世で会いたいと思う賢人・有名人など誰もいない。

今日は1日読書三昧。
これから避けてきた「燃料電池」を勉強するか。
今年もあとわずか。
体調はいい。

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Wednesday, December 28, 2005

仕事納め

AM 未だCEO-MTG。最後は福田君。
戦略じみた施策の中、よくやってくれた。

「苦労かけたな」

「いえ、来年もがんばります」

涙が出そうになるが、僕は人前で泣いたことは人生一度もない。

PMから四半期毎の全員席替。SFJC統合に伴い、机やコピー機の搬入出もあったが、皆慣れているのでスムースに終える。

16:30 忘年会兼打上げ。幹事は木下さん。ワインは美味かった。
OBの津島さん、監査役の武本さん、プロテニスの添田君も来てくれた。

しこたま飲みながらこの1年を想った。

やはり社会に役立つ、あるいは社会にインパクトを与えるくらいのことをやらないと仕事をしていてもおもしろくないな。その為に、ここにいる若くて優秀な人の活動範囲を狭めてはいけない。やりたいことをやらせないのは宝の持ち腐れだ。

そもそも優秀な人間であれば、仕事に慣れるにしたがい、マニュアルや会社の方針通りやって、仕事がおもしろいはずがない。

「現実」はいつでも非常に厳しいが、方向は間違っていない。

3次会を終え、赤坂全日空にチェックイン。

キングベットに倒れこんだ。
電話がいくつか入るが、もう出れない。
泥のように寝た。


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Monday, December 26, 2005

7時出社。
8時より定例の朝会。
出席率が悪いのを常務の武元君がかなり怒っていた。
だれも彼が怒っているのを感じてないようだが、僕にはよく分かる。
温厚な彼が切れると、事件性につながるので要注意だ。

CEO-MTGで1日終わる予定。

僕はKill everyone!なんて言うときもあるが、豪腕というより「気遣い」の人間だ。
全員によるMTGを好まない。
1対1のコミュニケーションを大切にし、互いの信頼で「意欲」をかき立てひっぱって行く。
酒席で刷り込むこともしない。

来期も変化が多い。
しかし、社員は皆ついてくる。変化を受け入れ、対応し、進化させていける。
この先天的な適応力を見抜き採用してきた自負はある。

夜は管理部門の慰労会。金子さん企画なので赤プリ。
僕は「味処」にしようと言ったが総スカンくらう。


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Sunday, December 25, 2005

クリスマスと龍馬

クリスマスだ。
特にこれといった行事もなく、いつものようにダラダラしながらたまに閃く事柄を手帳に書く。
週末はこの「閃き」に周辺情報が必要なケースが多く、調べ物する時間であっという間に過ぎていく。
点と線。現在と未来。情と理。頼るのは自分の頭だけだ。
我なすべき事は、我のみぞ知る。(龍馬)


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Saturday, December 24, 2005

3時間の睡眠後、ジョギング。
強烈に冷える日だ。
5時半に迎えが来た。今日は栃木県でゴルフ。

プライベートなのでスコアはよくなかった(97)。
試合(勝負)でないと燃えない性分。

帰りの渋滞は避け、新幹線で帰京。

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Friday, December 23, 2005

AM 溜まった本を読み漁る。
PM 定例勉強会。その後パーティーへ流れる。
衝撃的な出会いでもないものかと・・・

なにかあるはずもなく、深夜までAMの続きの本を読む。

・聖マリアンナ医科大学病院成果を導く目標管理の導入方法 学習する組織の創造
・おりこうさんおばかさんのお金の使い方
・欲求と秩序 18世紀フランス経済学の展開
・長期不況の理論と実証 日本経済の停滞と金融政策

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Thursday, December 22, 2005

川柳募集

AMはCEO-MTG7人。
ランチは来年からスポンサー契約するプロテニス選手とランチ。
テニスはやらないので話は盛り上がらないが誠実そうな青年。
昔の自分みたい。

午後からは地方拠点との電話インタビュー。
名古屋の新井さんが初プレース!近藤君も初R受注!インターンの山本君も貢献している。
素直にうれしい。

九州の横山君を東京所属にする。フィールドはall Japan。

佐藤君案件の3次元半導体研究会社の社長と面談。

SFJC営業権譲渡契約を税理士と打ち合わせ。

来年の新卒で内定辞退者が1人。東大理系なので妥当な判断かもしれない。
数年後に縁があればすばらしいと思う。そうなる感が働いた。

鈴木さんから「”ヘッドハンティング”という言葉を使った川柳募集」という企画相談。
俳句川柳といえば顧問の塚谷さん!
「川柳活用会社広報企画案」を出してもらえるらしい。楽しみです。
 「英語ではヘッドハンテング首を狩る」
 「また切るかヘッドハンテングエスエフジ」
 「元祖なりヘッドハンテングエスエフジ」
さすが。。


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Tuesday, December 20, 2005

スパム化しつつあるBlogのトラックバックに嫌気。書き込み休んでました。
Blogはもうだめかもしれない。
それにしても早すぎるNetの世界。

5時起床。30分のジョギング。腰が痛むのでダッシュはやらない。
冷たいシャワーと火傷しそうなくらい熱いシャワーを交互に浴びた。体にエンジンをかける。

低脂肪高タンパクのソーセージ3本と黄身が入らないホワイトオムレツを作った。
1リットルの牛乳に青汁をいれたものと一緒に食す。パンは食べない。

9時出勤。電車で新卒インターンの佐々木君と会う。

出勤?

はい!そうです!

時計は9時2分前・・・

通過中の電車からホームに立つ坂口君が見えた。
動体視力もまだ大丈夫だ。

心理眼をもっともっと鍛えたい。


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Wednesday, December 14, 2005

新さん

PICT0039
優しいひとだけど、たまに怖い。会社の机にコップで金魚を飼ってた。
今は温度調整とかで自宅飼育中。
たまに僕がうこんとか、激辛お菓子をあげて楽しんでいたのに残念。

今Q予算対比トップを走る優秀な人材。これからの成長が楽しみ。

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Monday, December 12, 2005

ゆっくり急げ猛進で

前回のブログの反響が各方面からMailが来た。すごいと思うが、
誰もコメントしないことがもっとすごい。

5時に起きた。
久しぶりにジョギング。間にダッシュするので150~200@脈を45分維持する。
サウナスーツの下はびしょびしょ。1.5kg体重を減らす。
青汁ダブル2杯朝食代わり。

7時半出勤。
恒例朝会。3rdQも終盤なので、営業数値も大体見えてきた。
全体では前Q並みだ。前Qは過去最高の成約数を記録したが、計画には今回も届かない。
残念至極。

新しいHPデザインが上がってきた。一度ダメ出ししたが、今回はまあまあか。
http://www.gokakunin.com/sfj/index_black6.html
http://www.gokakunin.com/sfj/index_design3.html

来客2本。
Mail200本くらい
MTG2本。
指示20本くらい

最近、自分の内面とのコミュニケーションがうまくいかない。
でも悩むのが仕事だと思っているから、いい会社にする為、もっともっと悩もうと思う。
資金繰りと人材育成。これにつきる。
順調だとは思う。
体調もいい。
風邪など引く様子もない。

心が晴れないのは対予算ということは分かっている・・

ゆっくり急げ猛進で
少年老い易く、業成り難し、一分の光陰軽んずベからず、
まだ覚めず江戸春草の夢、石段の五葉すでに冬木立
By Tsukayaさん

京都の学習塾「京進」で同志社大法学部4年萩野裕(ゆう)という人物が12歳の女児を殺害した。
進学塾のビジネスモデルには以前から疑問を持っていた。熾烈な企業間競争を、子供達と、精神年齢が低い青年達をキーにするのはおかしいと。行ってみたら分かる。小学生相手の塾へ。まともな塾もたくさんあるんだろうが総じて宗教集団的空気だ。12歳の女児が大人世界にそれを訴えたような気がしてならない。
そういえば’06新卒で同大学の男の子が内定している。この子だけ未だ会っていない。

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Sunday, December 11, 2005

バスケットと読書

久しぶりにバスケットをやった。
さすがにダンクシュートはもう打てないが、リングを掴むことはできた。
そのままぶら下がり健康器したら気持ちよかった。

午後から集中して読書した。得意の同時読み。
最近、おもしろい(ためになる)本を教えてくれという質問多い。

本を読んで勉強になったことは一度もない。テストのために知識を入れるか、
心動かされても、翌日は忘れているのでその時だけだ。だから本は読むものではなく、
持っておくものだと思っている。
見識は、虚栄心や囚われない、素直な心があれば自然と身につく。

でもどうしてもそれを写したくなった時、手持ちの手帳に書きこんでいく。これがおもしろい。

これから読む本は、春江一也さんの
ベルリンの秋
プラハの春
ウィーンの冬

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Friday, December 09, 2005

決意

来年10月にオフィス移転することを決めた。
現在の108坪から500坪以上のスペースを確保する。
社内では未だヒルズなの?という噂あるらしいが、
そこまで馬鹿じゃない。
いい加減、スペースの問題から開放されたいのが本音。
社員は4~5倍に増えるだろうが、小数精鋭主義は変えない。

年商1000億の目標を掲げている。
きりがいいのでそう言ってるだけで、実はそれ以上を目指している!

僕はまさしく命をかけている!
たった一度の人生、何か誇れるものを創らなければ何の意味があるのか?

仕事を、自分が成功することで、他人の幸せを呼ぶ真理は昔から変わらない。

SFJメンバーは、去年の新卒もシニアも、自覚ないだろうが、
人材ビジネスにおいてトップクラスのスキルを身につけつつある。
リーダーたる資質は元々ある人間ばかりなので、申し訳ないが、
無理やりにでもリーダーにし、僕と価値観を共有してもらう。
そして人生の成功感を感じてもらう。
その為に僕は存在する。

問題は時間であり、それは皆の人生と同じだ。

僕は必ずITCや住金を超える企業を作ってみせる。
人材ビジネス全般でTOPの会社はどこか?・・・・・!
冗談じゃない!!!そんな会社に我々が負けていいはずがない!!
つまりSFJは必然なのだ。

大事にしたいのは社員と、SFJビジネスモデルとDNA。
クライアントとキャンディーへの奉仕精神が心の支え。

すばらしい仲間たちへ。

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Thursday, December 08, 2005

社長blo

社長blogに高級感はつきものらしい。僕にその嗜好はない。女性が大勢いるクラブなんかの店も嫌。六本木や銀座なんか二回だけだ。夜の飲み屋でいい店とは1500円で満足できる店だと僕は思う。価値観の問題。基本的には快楽主義だが無駄遣いは人生を悪化させる不変を信じている。最近、夜なにも入らなければ、半蔵門駅前の味所という店で2時間考え事をし、食事して帰る。誰とも話さない。自分の頭と会話し続ける。会社の重要事項は此処で決まるのだ。 帰りの車中より。051208_203047_m.jpg

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Wednesday, December 07, 2005

8時出社。経理の平山さんは7時半にはいつも出社している。
システムの川上さんは立ち食い蕎麦が朝食らしい。
秘書役の2人はバラバラだが、僕がバラバラだから仕方ない。

風邪やらなにやら流行っているので欠勤が多い。
しかし入院してもPCを離さないSFJの面々。
人の人生を扱う仕事に誇りを感じるようになるには、「腕」が必要。
腕が立ってくると欠勤しなくなる。病気怪我しない。
だから欠勤多くても心配はしない。

今日の倉知のスーツはまあまあだ。DSC03742


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Tuesday, December 06, 2005

赤坂の某ホテルロビー19:30
待ち合わせは20時。

事前に部屋はリザーブしている。
話の展開によっては一気に部屋で話して進めてしまうつもり。
必要なければキャンセルするだけだ。


またまた、極秘で僕に会いたいという電話があったのは先週金曜だった。

「ヘッドハントの件で・・・」
「お会いするまで名前は勘弁ください」
「結構ですよ」「では当日」

30秒もかからないやりとり。
お互い第一印象で組める相手かどうか判断するつもりだ。
話しが早い。

現れたのは某巨大商社の経営者。ある人の紹介らしく合点がいく。
いつもの商圏付ヘッドハンティングかと思ったが、リスクヘッジが得意の総合商社では、
普通この手の話に社長は出てこない。  なにかあるな・・・五感のスイッチを入れる。

こちらを相当調べられている。通常のヘッドハントのオーダーでは、ここまで調べる必要はないはずだ。

どうもHHオーダーの各論ではない。総論は何だ!?SFJを専属にしたいのか?オフリミットか?買収か?

読めない。。

こんなことは珍しい。唯一の超能力が使えない。焦ってきた、、

話は盛り上がった。マティーニをダブルで飲んだ。社長はスコッチだ。ゴルフの約束もした。 
違う、、何か違う。今までにないパターンだ。現場感が鈍ったのか、能力なくなったか。
これから銀座へ行こうと誘われる。
低調に断り、予約していた部屋に誘う。部屋に2杯目を運んでもらう。(この辺は慣れている)

それから小1時間、部屋のミニボトルを2人で全部空けところで、

「いや、実は今日お会いしたのはですな、ゴホン、、、」

内容はとても書けない。来月NYで会う約束をする。

運転手が部屋まで向かえに来た。
我慢していたタバコを1本吸った。

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目は力強く、輝いていた。

8時出社。AMは溜まっている雑務を処理。
印鑑押しはVPの金子さんに任せている。ルーティン以外の営業決裁と財務を含む経営企画・管理と色々な仕組みを作るのが現在の僕の実務仕事。営業現場に口は挟まない。挟むぐらいなら自分でやるし、それじゃ人が育たない。元々SFJはい、ろんな会社のトップ5%の人間か、その潜在的能力や資質がある人間の集団なので、ちょっと変わった連中だが本質的には勝手に育っているので将来が本当に楽しみだ。このメンバーが強烈なリーダーシップとその能力で、リクルートや総合商社を超える企業体を作ってくれるのではと本気で期待している。

PM某証券会社常務さんが来社。
百人単位でのキャリア採用の相談、その日中に4つ提案させてもらった。
景気上昇時は、有能な人材を採るチャンスである。実は実はこれを果敢に実行してきた企業が勝ち組となっている事実がある。企業は人材次第でどうにでも変わる。他社と同じような採用手段では勝ち目ない。採りにいく姿勢が必要であり、だからSFJが受けているのだ。業界2~5位の企業はターゲットにもされ易く、優秀な人材を引き抜かれるわ採用できないわになって数年後に負け組みとなり、それにき気づくという構図だ。攻めに転じた時は大胆さとスピード感が大事だ。時間だけは平等に刻々と過ぎていく。

メインバンクさん来社
金利に関する協議。3年以内に上場しない場合に生じるであろう多額の間接金融に備え、良好な関係は維持したいが、、金利スワップ事件! ふふっ

夕方5時から行きつけの店で軽く食事。(昼食食べてなかった)
2時間後会社に帰ると、社長室を候補者との面談に使われていたので、皆と話して回った。
皆の目は力強く、輝いていた。

体調良好。

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Monday, December 05, 2005

051205_111220_M

7時半出社。月曜恒例の朝会。
今日はパンフやHP用の社員撮影をやるので、地方の社員も出席。
朝会終了後にゾロゾロと麹町の撮影スタジオに移動。
全員揃わなかったのが残念。
社に戻り、個人撮影。AMはバタバタだった。

PMは銀行関係MTG。

塚谷さんからMailが来た。塚谷さんは僕の元上司。直属ではなかったが、なにかと可愛がってもらった。
現在は大学で教鞭をとっているので前より若返ったように思う。

http://bookweb.kinokuniya.co.jp/htm/4901032518.html

SFJCの1年目加茂さんが報告にやってきた。(写真)
案件クローズまで出来たらしい。それも2件。後も「いい感じ」との由。

案件にはそれぞれのドラマがある。そのドラマはいつか再開するドラマ。

嬉しそうな笑顔の奥が、リーダーの佐藤秀則に似ている。
木漏れ日が照らす笑顔は眩しすぎた。
加茂さんよかったね。。

正月とクリスマス時期はチャンスなので、気合を入れ直したい。

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Friday, December 02, 2005

武元本です

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発売前の予約も受け付けてます。(武元君に直接連絡してください)

「ザ・ヘッドハンティング」・・・欲しい人材は採りにいけ!
未上場でも、知名度がなくても優秀な人材は採用できる!
飛行機の搭乗回数、年間200フライト超。新幹線の乗車回数、年間500本以上。日本全国から世界まで駆け巡り、企業が求める人材をスカウトするトップヘッドハンターが教える「応募」を待たない」採用術。

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ネオ/トーマス・アンダーソン

昨夜も眠れず、朝、体がどうしても動かない。
なんとか新大阪までたどり着き新幹線グリーン席に倒れこむ。
体重減少は夜寝ないので、体力を使っているのだろう。

切符チェックも全て無視して寝ることにした。
昼寝というやつは、これまで生きてきて3回しか経験ない。今日で4回目になるはずだ。

が、やはり寝れなかった。それでも東京に着く頃には体力も回復。神経類もいい感じだ。

午後一から、07年度新卒採用のMTG。
3時に山内さん来社。
常務の武元君と森氏の本が1月に出版される。
その後も続々と社員の本を出版していく。

<武元本>
「ザ・ヘッドハンティング」・・・欲しい人材は採りにいけ!
未上場でも、知名度がなくても優秀な人材は採用できる!
飛行機の搭乗回数、年間200フライト超。新幹線の乗車回数、年間500本以上。日本全国から世界まで駆け巡り、企業が求める人材をスカウトするトップヘッドハンターが教える「応募」を待たない」採用術。

17時倉知とMTG。

20時面接1本。

体調完全回復!エネルギー満ちてきて、ネオになった気分。                                                                                        code1


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Thursday, December 01, 2005

朝一便で福岡へ。SFJ九州メンバーとMTG。
終了後、大阪伊丹空港へ。久しぶりに小型機に乗った。つま先立つと頭が天井につきそうだ。
大阪駅のグランビアホテルにチェックイン後、SFJ関西の近藤さんセットの面接を2名。経験者1人にOK出す。

体重が7Kg落ちているので、食事をしっかり取り、ビデオでマトリックス2と3を観た。鈴木浩二?のリング2,3と似たストーリーだと思う。


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